Chinesische Unternehmen blicken auf die USA und Asien, da sich das Wachstum im Inland verlangsamt

PEKING – Einige chinesische Verbrauchermarken suchen nach Wachstum im Ausland, in Märkten wie den Vereinigten Staaten und Südostasien.

Dauert Minnesota, ein Verkäufer von Spielzeug und Haushaltsprodukten in Guangdong. Miniso, manchmal auch Chinese Muji genannt, eröffnete im Februar einen Flagship-Store im New Yorker Stadtteil SoHo.

Gründer und CEO Jack Yee sagte CNBC Ende Juni, dass der Gesamtwarenwert des Ladens – ein Maß für den Umsatz im Laufe der Zeit – etwa 500.000 US-Dollar pro Monat beträgt und voraussichtlich bis Dezember 1 Million US-Dollar pro Monat erreichen wird.

Noch wichtiger sei, sagte er, dass die Bruttogewinnmarge von Miniso für Geschäfte, die direkt in den Vereinigten Staaten tätig sind, weit über 50 % liege.

„Wenn wir hier stark Fuß fassen und ein gutes Geschäft aufbauen können, werden wir in den Vereinigten Staaten im Allgemeinen kein Problem haben“, sagte Yi laut einer CNBC-Übersetzung auf Mandarin. Sein Ziel ist es, der erste „10-Dollar- und darunter“-Händler weltweit zu werden.

Miniso-Läden tauchten vor fast 10 Jahren auf dem chinesischen Festland auf, die Expansion nach Übersee begann 2015 in Singapur. Im März gab das Unternehmen an, dass sich 37 % seiner 5.113 Filialen im Ausland befinden.

Die Einzelhandelsumsätze in China haben sich seit Beginn der Epidemie im Jahr 2020 verlangsamt. Die Rezession auf dem Wohnungsmarkt hat nicht geholfen. Die Tendenz der Menschen vor Ort zu sparen statt auszugeben oder zu investieren wirkt sich aus auf den höchsten Stand seit 20 Jahrenlaut Umfragen der People’s Bank of China.

„Die Expansion chinesischer Unternehmen in Überseemärkte wird ein wichtiger Trend für die Zukunft sein“, sagte Charlie Chen, Leiter der Verbraucherforschung bei China Renaissance. „China ist bereits in eine relativ wohlhabende Phase mit einem relativ hohen Pro-Kopf-BIP eingetreten.“

Er stellte fest, dass bei Produkten wie Klimaanlagen die Durchdringung ländlicher Haushalte im Jahr 2020 bei 73,8 % lag – und sogar noch höher bei 149,6 % in städtischen Gebieten. Die chinesische Renaissance erwartet, dass diese Penetrationsraten in den nächsten Jahren stetig zunehmen werden.

„Es gibt sehr wenig erhöhtes Volumen oder erhöhte Nachfrage, die in China in kurzer Zeit geschaffen werden können“, sagte Chen. „Für Klimaanlagen- und Haushaltsgerätehersteller können sie mehr Einnahmen erzielen, wenn sie in Übersee sind.“

In Südostasien haben Klimaanlagen ein Zuhause Die Penetrationsrate lag laut der Internationalen Energieagentur bei 15 %.

Unternehmen für Haushaltsgeräte MedienUnd die Hisense Und die Haier Smart Home Es hat in den letzten Jahren Märkte außerhalb Chinas unter Druck gesetzt. Erwarb sogar Haier General Electric Hardwareeinheit für 5,4 Milliarden US-Dollar im Jahr 2016. Das Ziel von Hisense ist es, bis 2025 Überseemärkte werden die Hälfte ihres Gesamtumsatzes erwirtschaften.

Diese Unternehmen verzeichnen im Ausland ein starkes Wachstum, wenn nicht schneller als in China.

„Sicher, wenn [Chinese companies] Auslandsmärkte erschließen wollen, [they] „Die Notwendigkeit, ihre Marke aufzubauen, die Notwendigkeit, mit bestehenden Konkurrenten zu kämpfen. Die Kosten werden nicht gering sein. Zunächst wird es nicht rentabel sein. Aber sie investieren“, sagte Chen.

Wenn chinesische Unternehmen in der Lage sind, ihre Marke im Ausland aufzubauen, können sie mit niedrigeren Verkaufspreisen konkurrieren, da sie Fabriken in China besitzen oder direkt mit ihnen zusammenarbeiten. Dies hat Unternehmen wie Shein geholfen, ein globaler E-Commerce-Riese zu werden.

Ebenso sagte Ye von Miniso, seine US-Strategie kombiniere das Lieferkettennetzwerk des Unternehmens in China mit der Arbeit von Designern in New York – so dass Produkte in etwa drei Monaten vom Design in die Verkaufsregale gelangen können.

Yi behauptete, dass dieser Prozess sechs Monate oder sogar ein Jahr dauern könne, wenn die Designfirma ihre eigenen Fabriken finden müsse.

„Draußen fehlen uns jetzt Designideen, die für die Einheimischen geeignet sind“, sagte er. Er sagte, Miniso plane noch in diesem Jahr die Eröffnung eines Produktentwicklungszentrums in Nordamerika und suche nach Büroräumen in New York.

Ant Group, das Fintech-Unternehmen von Alibaba, gab dies im vergangenen Juni bekannt Es gründete eine digitale Großhandelsbank in Singapur, nachdem es die Genehmigung der Monetary Authority of Singapore erhalten hatte.

Ebenfalls im Juni ein in Hongkong notiertes Glücksspielunternehmen Bob Mart Es testete die Gewässer der Vereinigten Staaten, indem es seinen ersten temporären Standort in der Nähe von Los Angeles eröffnete. Das Unternehmen verkauft Sets von Spielzeugfiguren zum Sammeln – in nicht gekennzeichneten Schachteln. Dies bedeutet, dass der Kunde ein neues Spiel erhalten kann, um es einer Sammlung hinzuzufügen, oder dasselbe, das der Kunde bereits gekauft hat.

Wie Miniso werden Pop-Mart-Läden in chinesischen Einkaufszentren immer beliebter. Es gibt auch einen Pop-Mart-Laden im Universal Beijing Resort.

Weitgehend erfolgreiche Unternehmen wie das Kurzvideounternehmen TikTok, das sich im Besitz des in Peking ansässigen Unternehmens ByteDance befindet, sind geworden Druck der US-Regierung wegen Datenschutzbedenken.

Ganz zu schweigen von der Herausforderung, eine effektive internationale Organisation zu werden. CNBC-Bericht über chinesische Technologieunternehmen Die Work-at-Home-Kultur – zu der auch der starke Gebrauch von Mandarin und lange Arbeitszeiten gehören – hat sich oft im Ausland durchgesetzt und hält lokale Mitarbeiter davon ab, zu bleiben.

Aber ob bei Elektroautos oder Haushaltsgeräten, Gespräche mit mehreren chinesischen Unternehmen offenbaren einen tief verwurzelten, aber vagen Ehrgeiz, der von der Pandemie unberührt bleibt: ein globales Unternehmen zu werden.

Offenlegung: NBCUniversal ist die Muttergesellschaft von Universal Studios und CNBC.