November 6, 2024

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German Icon Group fordert M30 Millionen heraus, um Startups zu unterstützen, die dazu beitragen, traditionelle VC-Unternehmen hervorzuheben – TechCrunch

German Icon Group fordert M30 Millionen heraus, um Startups zu unterstützen, die dazu beitragen, traditionelle VC-Unternehmen hervorzuheben – TechCrunch

Icon Group ist ein neuer VC-Fonds im Wert von 30 Mio. Damit unterstützt VC den Umbau des Unternehmens von einem Full-Service-Innovationsunternehmen.

Iconmobile hat den Ruf, ein innovatives Technologie-, Design- und Nachhaltigkeitsunternehmen zu sein, aber der Wendepunkt ist die Rückkehr von Technologie-Startups, die traditionellen Unternehmen dabei helfen, „ihre Geschäftsmodelle und die Art und Weise, wie sie Verbraucher erreichen, neu zu entdecken“.

Icon Venture wird der neue Unternehmensarm mit VC Funding: „Icon Impact“, eine Fortsetzung des etablierten Produkt- und Erfahrungsinnovationsarms von Iconmobile.

Frühere iconomobile-Eigenschaften sind jetzt unter dem Dach von icon Venture zusammengefasst:

• D[AI]Das White-Label-Standard-Waschsystem DA behauptet, dass es Mikroplastikfasern durch intelligente Waschmaschinen filtert, chemische Verunreinigungen reduziert und „Smart Grid“-Wäsche verwendet, um Energie zu sparen. Es überwacht auch, welche Artikel gewaschen und getragen wurden, und sendet diese Daten an Einzelhändler.

Bonbutsch, der die letzte Meile zurücklegt

Icon ist ein Unternehmen für Bewegungserlebnisse

Thomas Felzer, Gründer der Icon Group, sagte: „Ob die erste integrierte Zahnbürste für Oral-B oder UX/UI-Design für die weltweit führenden Automobilmarken entwickelt, die Icon Group arbeitet an Innovationen von der Idee bis zur Skalierung. Jetzt, indem wir einen Risikofonds hinzufügen, können wir Dinge schaffen, denen wir vertrauen, ohne auf die Genehmigung oder zusätzliche Budgetzuweisung warten zu müssen, indem wir in Chancen mit fundiertem Wissen und nachgewiesener Wirkung investieren, was uns von den fünf großen Unternehmen unterscheidet. ”

Bei einem Telefonat mit mir fügte er hinzu: Wir sind besser als die meisten Unternehmen in der Lage, unser F&E-Wissen in eine schnelle Geschäftsmöglichkeit umzuwandeln. So haben wir zum Beispiel in Ägypten einen Infrarotsensor gefunden, mit dem sich die Luftqualität messen lässt. Da wir wussten, dass wir solche Winddaten brauchen, konnten wir ein neues Produkt entwickeln. Das ist es, was wir besser tun sollten – die Zusammenführung von Punkten verschiedener Produktservices in Unternehmen, um diese Branche zu schaffen, eine neue Sichtweise auf ihr Geschäft durch Änderung des Geschäftsmodells oder die Erweiterung von Dienstleistungen, die sie zuvor nicht anbieten konnten. ”

Siehe auch  Selenskyj kritisiert Scholz‘ Entschuldigung für den Verzicht auf den Einsatz deutscher Taurus-Raketen – POLITICO