Mai 24, 2024

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Vergessen Sie nicht, dass wir auch Goldfische und Brezeln verkaufen

Vergessen Sie nicht, dass wir auch Goldfische und Brezeln verkaufen

Mark Close, CEO von Campbell’s Soap Company (CPB), hat eine Botschaft an seine Investorenbasis: Das Snackgeschäft – angeführt von Goldfischcrackern und Snyder’s Brezeln – ist mmm! Millimeter! Gut.

„Da sich die Hälfte unseres Geschäfts in diesem großartigen Snack-Pilotbereich mit einer Selbsthilfe-Margengeschichte befindet, die uns Treibstoff für die Zukunft gibt, denke ich, dass dies etwas ist, was unsere Investoren berücksichtigen müssen, wenn sie die Entwicklung des Unternehmens verdauen“, sagte Clouse auf Yahoo Finance Live (Video oben).

Die Anleger von Campbell Soup haben sicher einiges zu kauen, nachdem die Ergebnisse des Unternehmens diese Woche eine Geschichte von zwei Lebensmittelgeschichten zeigten.

Goldfisch-Cracker und andere Artikel von Pepperidge Farm werden am Dienstag, 24. Juli 2018, in einem Supermarkt im Stadtteil East Village in Manhattan ausgestellt. (AP Photo/Mary Altaffer)

Beispielsweise verzeichnete Campbell’s in seinem Snackgeschäft einen Anstieg der Bio-Umsätze um 12 %, da die Verbraucher weiterhin eine Vorliebe für das Essen unterwegs zeigten.

Der Betriebsgewinn des Geschäftsbereichs stieg im Jahresvergleich um 41 %, was auch auf höhere Preise zurückzuführen war.

Rob Dickerson, Analyst bei Jefferies, schätzte, dass die Snacksparte im Quartal eine Betriebsgewinnmarge von 16 % erzielte, die höchste seit Campbells Kauf von Snyder’s-Lance für 6,1 Milliarden US-Dollar im Jahr 2018.

In einer Mitteilung an einen Kunden sagte Dickerson, Snacks seien Campbells „Wachstumsmotor“.

Aber ein anderer Teil des Motors kam in diesem Viertel zum Stillstand – Campbells berühmtes Suppenprojekt.

Der Umsatz mit amerikanischer Suppe ging im Vergleich zum Vorjahr um 11 % zurück.

DATEI – Dieses Aktenfoto vom 23. Mai 2017 zeigt eine Auswahl an Campbell's-Suppe in einem Einkaufswagen in einem Geschäft in Phoenix.  Campbell Soup plant, sich auf sein Kerngeschäft mit Snacks und Suppen in Nordamerika zu konzentrieren und sein internationales Geschäft zu verkaufen, um Schulden zu begleichen.  Das Unternehmen aus Camden, NJ, sagte am Donnerstag, 30. August 2018, es arbeite dringend daran, alle Umzüge bis nächsten Juli abzuschließen.  (AP Photo/Ross D. Franklin, Datei)

Dieses Aktenfoto vom 23. Mai 2017 zeigt eine Auswahl von Campbell’s Soup in einem Einkaufswagen in einem Geschäft in Phoenix. (AP Photo/Ross D. Franklin, Datei)

Campbell machte einen schwierigen Vergleich vor einem Jahr dafür verantwortlich, und die Geschäfte haben ihre Regale angesichts der besseren Verfügbarkeit nach der Pandemie wieder aufgefüllt. Das Unternehmen verwies außerdem darauf, dass die Käufer stärker als erwartet auf Widerstand gegen Preiserhöhungen stoßen.

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Analysten fügten hinzu, dass auch die zunehmende Konkurrenz durch Suppenhersteller unter Handelsmarken ein Problem darstellt und sich in den kommenden Quartalen weiterhin auf die Gewinnmargen des Unternehmens auswirken könnte.

„Campbell steht unter dem Druck eines Privatunternehmens, und das Unternehmen hat festgestellt, dass die Werbeaktivitäten zunehmen, da sich die Leistung der Lieferkette verbessert“, bemerkte Matthew Smith, Analyst bei Stifel.

Clouse sagt, dass das Unternehmen seine Suppeninnovationen – wie würzigere Geschmacksrichtungen – unter der Marke Chunky weiter vorantreiben wird.

Andere Campbell-eigene Suppenmarken wie Healthy Request benötigen möglicherweise höhere Preise, um mit privaten Anbietern konkurrieren zu können, deuteten Führungskräfte in einer Gewinnmitteilung an.

Aufgrund der gemischten Performance im Quartal war die Wall Street aufgrund von Campbells kurzfristigem Ausblick für die Aktie gemischt.

„Die Mengen bleiben ein Risiko, insbesondere da Suppen anhaltendem Druck durch Handelsmarken ausgesetzt sind und weiterhin Marktanteile verlieren, während Snacks möglicherweise zusätzliche Markeninvestitionen erfordern, um den Wachstumsmotor zu unterstützen“, fügte Dickerson hinzu.

Smith schloss sich dieser Meinung an.

„Anhand unseres Kalender-EBITDA für 2023 werden Aktien derzeit zu weniger als dem 11-fachen gehandelt [operating profits] Schätzungsweise 15 % Abschlag gegenüber Mitbewerbern, was unserer Meinung nach den langsameren Umsatzverlauf angemessen ausgleicht und dass sich das Risikovolumen bei sinkenden Preisen nicht erholt“, sagte Smith.

Brian Suzy Er ist Chefredakteur von Yahoo Finance. Folgen Sie Suzy auf Twitter @Mitarbeiter und weiter LinkedIn. Tipps zur Bankenkrise? E-Mail an [email protected]

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